科技創(chuàng )新始終放在首位,推出的“黑科技”高端化轉型產(chǎn)品——0感舒適襯衫,掀起“國潮熱”先后獲5國6項大獎,上市以來(lái)銷(xiāo)量破百萬(wàn)件;不斷從“中國制造”邁向“中國智造”,產(chǎn)品、工廠(chǎng)、供應鏈、園區接連揚帆“出?!薄诒加康呐嘤沦|(zhì)生產(chǎn)力大潮中,以傳統產(chǎn)業(yè)起家的紅豆正勇立“潮頭”。

“新質(zhì)生產(chǎn)力之‘新’,核心在于以科技創(chuàng )新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新,這也是現代企業(yè)的生存之道,只有出新品、出爆品,才能避免出局?!奔t豆集團黨委書(shū)記、董事局主席周海江在接受采訪(fǎng)時(shí)表示。

0感襯衫背后的新質(zhì)生產(chǎn)力故事

近日,紅豆舒適男裝近日獲得全球權威市場(chǎng)調研機構歐睿信息咨詢(xún)公司授予的“0感襯衫、中國第一”市場(chǎng)地位聲明認證。一件襯衫為何能得到如此權威認證,賣(mài)出百萬(wàn)件的“現象級”產(chǎn)品,是怎么做到的?

數智化轉型,加速傳統制造“破繭”。在紅豆襯衫5G智能工廠(chǎng),記者看到,多條流水線(xiàn)“并軌”運轉,工廠(chǎng)數據大屏實(shí)時(shí)跳動(dòng)著(zhù)一組組數據。在這里,紅豆—紡織服裝工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺就像一個(gè)‘超級大腦’,可以對產(chǎn)品生命周期進(jìn)行全程管控。這個(gè)5G智能工廠(chǎng)生產(chǎn)效率提高32%,一件襯衫從剪裁到出品,不過(guò)十幾分鐘。

高端化轉型, 0感襯衫成“現象級”單品。紅豆開(kāi)發(fā)的0感襯衫之所以一路熱銷(xiāo),主要是因為里面的“黑科技”,面料是行業(yè)研究的重點(diǎn)課題,怎樣克服親膚卻不挺闊、透氣卻不保暖等問(wèn)題,是很多品牌著(zhù)力‘攻克’的重點(diǎn)方面。為了打造舒適的襯衫,紅豆男裝在面料的選擇上經(jīng)過(guò)無(wú)數次試驗,終于找到一種“功能纖維”,20公里長(cháng)的纖維僅重2克,堪比羽毛般輕盈。此外,“0感舒適襯衫”還加入瑞士一種高分子聚合物,讓其具備“感知”人體出汗和體溫的能力,隨時(shí)調節溫度。

“0感舒適襯衫”的研發(fā),成為紅豆緊跟市場(chǎng)發(fā)展規律及時(shí)轉型的縮影?!霸诟偁幖ち业氖袌?chǎng)中博取一席之地,要靠創(chuàng )造獨特的價(jià)值,要堅持科技創(chuàng )新引領(lǐng),以產(chǎn)品科技創(chuàng )新激發(fā)新動(dòng)能?!敝芎=硎?,紅豆堅持將產(chǎn)學(xué)研合作作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎,通過(guò)人才、平臺、投入、機制、產(chǎn)品五方面舉措,積極參與行業(yè)標準制定,加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游間的創(chuàng )新合作,有力地促進(jìn)了自身發(fā)展。當前,企業(yè)還在積極推進(jìn)數智化、綠色化、在線(xiàn)化,加速鍛鑄企業(yè)“新制造”,加快技術(shù)革新、效率提升,同時(shí)圍繞品牌定位、研發(fā)設計、智慧生產(chǎn)、智慧門(mén)店等,打造敏捷供應鏈平臺,形成“線(xiàn)下門(mén)店+線(xiàn)上店鋪+個(gè)性化定制”的立體化營(yíng)銷(xiāo)渠道,加速推進(jìn)新一代信息技術(shù)與傳統制造業(yè)、現代服務(wù)業(yè)的融合。

逐“新”向智,企業(yè)升級進(jìn)位的關(guān)鍵

4月25日晚,紅豆旗下控股子公司通用股份一季報出爐。從凈利潤看,通用股份2024年一季度歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.53億元,同比增長(cháng)1270.57%,盈利能力巨幅提升。市場(chǎng)大浪淘沙下,堅持自主創(chuàng )新,是紅豆晉級進(jìn)位的關(guān)鍵。

當日,記者來(lái)到位于無(wú)錫的通用股份綠色智能工廠(chǎng),實(shí)地探訪(fǎng)智能成型車(chē)間、半鋼硫化黑燈車(chē)間、數字化控制平臺。該工廠(chǎng)實(shí)現了從密煉、部件、成型、硫化,到檢測、入庫的智能化生產(chǎn)管理,整體效率較改造前提升40%。

走在干凈明亮的成型車(chē)間里,記者深刻體會(huì )到為何說(shuō)“數據是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)之一”。數字化顯示屏上,物料實(shí)時(shí)余量、設備運行情況等信息一目了然。生產(chǎn)線(xiàn)上,每個(gè)輪胎都擁有唯一的“生命編號”,方便進(jìn)行全過(guò)程售后追溯。在成型車(chē)間內,工人們只需輕觸屏幕,機械手就可以像“抓娃娃機”一樣,經(jīng)由“空中+地面”的自動(dòng)運輸線(xiàn)完成胎胚輸送。

值得一提的是,通用股份擁有在行業(yè)內率先實(shí)現運營(yíng)的硫化“黑燈車(chē)間”。這里是“蒸熟”胎胚的必要環(huán)節。借助大數據、云計算、人工智能等先進(jìn)技術(shù),生產(chǎn)主力不再是工人,而是機械手、EMS小車(chē)、堆垛機、全自動(dòng)硫化機等取而代之,可以實(shí)現24小時(shí)不間斷生產(chǎn)。

“市場(chǎng)經(jīng)濟比什么?比拼的是質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格,親兄弟也要明算賬。當時(shí)我們的輪胎廠(chǎng)做得不行,集團內部整車(chē)廠(chǎng)不買(mǎi)賬。于是我們痛定思痛,以‘十年磨一胎’的決心做產(chǎn)品,2016年,通用股份在上交所主板上市。隨著(zhù)海外產(chǎn)能的釋放,公司今年一季度取得非常好的業(yè)績(jì),凈利潤同比增長(cháng)10倍多?!敝芎=f(shuō),企業(yè)要在市場(chǎng)競爭中活下去、活得久,創(chuàng )新是不變的“出路”。

走出去,“出?!毕蛐录铀倥?/span>

“全球化是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力中的重要一環(huán),涉及供應鏈管理、生產(chǎn)研發(fā)和全球市場(chǎng)。我們企業(yè)一定要‘走出去’,開(kāi)辟‘新藍?!敝芎=硎?。

在全球經(jīng)濟不確定性增加的大環(huán)境下,企業(yè)如何穿越“危機”,更好的發(fā)展?國際化無(wú)疑是最好的出路之一。有闖勁的民企才有未來(lái),而中國民企的身后是穩定、龐大的中國供應鏈系統,民企完全可以用好這一成本“優(yōu)勢”,揚帆出海,與世界“做生意”。

“海外辦廠(chǎng)有兩個(gè)優(yōu)勢:一是貼近消費市場(chǎng);二是靠近原材料?!痹谥芎=磥?lái),“走出去”的企業(yè)都活得不錯,比如在東南亞地區建輪胎廠(chǎng),不僅可以就近獲取輪胎的核心材料——優(yōu)質(zhì)的天然橡膠,降低生產(chǎn)成本;同時(shí)在國際貿易摩擦、國內競爭“內卷”等因素影響下,“出?!笔瞧髽I(yè)需要也必須做出的調整。

推動(dòng)海外基地數智化升級,當前,紅豆積極醞釀出?!吧壈妗庇媱?。近幾年,紅豆打造了中國、泰國、柬埔寨三大輪胎生產(chǎn)基地,在借鑒國內基地“黑燈工廠(chǎng)”成功經(jīng)驗的基礎上,為海外基地加“數”賦能。今年1—2月,公司海外公司銷(xiāo)售同比增長(cháng)127%,3月份,中、泰、柬三大生產(chǎn)基地的半鋼胎外貿單月銷(xiāo)售首次突破百萬(wàn)條,實(shí)現里程碑式跨越。為滿(mǎn)足旺盛市場(chǎng)需求,泰、柬兩國生產(chǎn)基地都在加緊推進(jìn)二期項目建設,下半年將逐步投產(chǎn),全面達產(chǎn)后將新增銷(xiāo)售額38.3億元。

積極響應共建“一帶一路”倡議,紅豆在扎根國內發(fā)展的同時(shí),也為其他企業(yè)全球化布局服務(wù),積極建設運營(yíng)柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟特區。目前,西港特區已引入中國、歐美、東南亞等國家及地區的企業(yè)188家,創(chuàng )造就業(yè)崗位近3萬(wàn)個(gè)。2023年及今年前兩個(gè)月,西港特區內企業(yè)累計實(shí)現進(jìn)出口總額分別為33.62億美元、6.28億美元,同比增長(cháng)分別為34.86%、38.3%,占柬埔寨進(jìn)出口貿易總額分別為7.18%、7.73%。

“國際環(huán)境面臨高度不確定性,我們要一分能量,十分能力;一分愿力,十分能量,要用確定的精氣神應對一切挑戰”。周海江表示,就是要多學(xué)習、多交流增加能力,要激發(fā)做事創(chuàng )業(yè)的激情,全員齊心化,還要超前謀劃、置身于未來(lái)校準戰略“定位”,是其制勝的關(guān)鍵一招。

向高端化躍升,加快數智化、國際化步伐,加速培育新質(zhì)生產(chǎn)力,紅豆正快速“蝶變”。

      (來(lái)源:投資者網(wǎng))